Je vous propose d’animer un groupe de travail composé de membres de l’organisation pour répondre à un besoin précis de celle-ci. L’atelier suit une méthodologie définie à l’avance pour plus de résultats.

Possibilités

• Réflexion stratégique (diagnostic, mission-vision, objectifs, indicateurs)
• Résolution de problèmes (QQQCP, 5 pourquoi, Ishikawa, Pareto, brainstorming)
• Planification d’un projet (objectifs, critères de réussite, ressources et échéancier)
• Post mortem d’un projet ou d’une activité
• Schématisation de processus opérationnels ou administratifs (papier brun et papier blanc)
• Définition du modèle d’affaires (utilisation d’un canevas)
• Gestion de la connaissances (Audit de base, définition du réseau de connaissances de l’organisation)
• Gestion des parties prenantes (diagnostic et plan d’actions)

 

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